纬达光电2023年半年度董事会经营评述

纬达光电2023年半年度董事会经营评述内容如下：

一、业务概要

公司是从事液晶显示屏用高性能偏光膜和光学薄膜材料的研发、生产与销售的专业厂商，目前拥有包括“一种低成本高耐久性能的车载显示器用偏光片”“一种可卷曲有机发光二极管显示屏用偏光片”“一种碘系偏光膜加工槽液中硼酸浓度的测试方法”等19项发明专利、8项实用新型专利，公司先后通过“高新技术企业”、“广东省偏光片工程技术研究中心”、“广东省专精特新中小企业”、“广东省创新型中小企业”等资质认定，公司秉持“品质稳定、客户满意；持续改善、永续经营”的质量方针，为下游车载配套、工控仪表用液晶显示模组及3D眼镜、防雾终端的生产厂商提供性能好、品质稳定、价格适中、交期短、服务好的偏光膜产品。公司通过直销方式开拓业务，收入来源是销售偏光膜、防雾膜等产品。

1、采购模式

公司生产偏光膜产品所需要的主要的原材料包括PVA膜、TAC膜、保护膜、离型膜、胶水等。公司经过多年的经营积累，已经形成完善的采购管理体系，并制定了《供应商管理程序》《采购管理程序》《不合格品控制程序》，对供应商进行评估考核与选择、规范采购行为、对物料入场检测等环节进行严格的管控。

（1）供应商的筛选与管理

供应商的开发由研发部提出新材料需求及规格要求，供应商的导入主要考虑供应商产品匹配度和性能要求、产品质量和交付能力、供应商质量管理体系等。研发部和采购部收集新供应商的资料后进行初审；针对初审合格的供应商，采购部将组织资格验证、实地考察和样品测试与试用；同一种型号材料需至少通过连续3次的批量试用，样品测试才算完成；样品测试完成的供应商，采购人员联合研发部、品管部对供应商进行风险评估并形成报告，经相关部门同意、总经理审批后纳入合格供应商名录。

公司关于供应商的绩效评估每半年执行一次，主要考察品质、价格、交期、客户评价等。针对评估不合格的供应商将采取现场辅导等方式督促供应商整改，仍无法解决问题的供应商将停止采购。

（2）采购流程

生产部生产计划员根据销售部提供的客户订单信息，向采购部提供月度物料需要计划/请购单；采购部结合物料的库存、生产使用量信息等生成采购订单；采购部在合格供应商清单中选定供应商，完成审批流程后执行采购；采购人员需及时掌握采购信息，了解供应商生产进度及产品异常情况，同时跟进公司生产进度，以便及时调整进料进度或数量。品管部对进料进行检验，验收不合格时，按照《不合格品管理程序》执行，验收合格的物料由仓库负责人入库、储存管理。

2、生产模式

公司总体采用“以销定产”的生产模式，即以客户订单需求为依据组织生产。对于成熟和通用型产品，公司根据销售需求、产品类别等情况，也会采用“提前备货、保持适当安全库存”的生产模式。

在产品生产过程中，公司生产部结合物料交期，根据客户订单的产品类型、规格、交货期限等具体需求进行排产，下达生产计划，并持续跟进、监控生产进度，确保产品能按期及时交付；生产车间根据产品发工单和产品工艺卡负责从仓库领取各车间所需物料，前段完成贴上追踪卡转入下道工序；成品送品管检验分级并完成内包装；仓储组负责物料收发、成品入库；品管部负责生产过程的巡检和成品品质检验等。

3、销售模式

报告期内，公司偏光膜产品采取直接销售模式。公司偏光膜产品的下游客户主要为生产液晶面板及终端产品制造等行业客户。公司销售人员通过市场调研及原有客户推介等渠道，采取走访、电话营销等方式，评估客户需求，依据客户需求进行产品推广及开发，最终通过样品测试后签订合同。

公司的下游客户对产品质量及供应稳定性要求较高，且一般采用个性化定制规格的产品，在产品测试合格后，会对公司是否具备供应商资格进行全方位认证，认证通过以后，公司即可成为其合格供应商，并维持较为稳定的长期合作关系。公司组建了专门的团队负责协调和组织公司通过大客户的导入认证，并提供后续服务等。

（2）销售定价

产品价格制定分成本定价与竞争定价两种。对于客户定制型号产品，公司销售部根据客户需求，测算产品的成本和费用，在此基础上加上合理的利润后，形成出厂指导价；对于充分竞争的型号产品，综合评估销售区域、市场竞争、供需关系、客户类型等因素，通过投标、商务谈判等方式确定产品的最终销售价格。

（3）销售结算

公司主要客户的销售账期主要为月结或月结天，以汇款、承兑汇票或信用证等方式结算。月结30天至月结90天，即本月供货，次月月底之前对账确认客户需结算的货款，确认后30天-90天内支付货款，回款周期约为60-120天。

4、研发模式

公司以自主创新为主要研发方式，通过市场调研，积极开发满足客户需求的新产品或优化现有产品，不断提升产品竞争力，并保证质量的稳定性。同时公司主动学习、借鉴技术领先者的创新行为，如研发管理、资源投入、产品设计和新技术新工艺的应用等。产品开发按公司《设计开发管理程序》进行，涉及产品设计开发的评审、立项、工艺设计、试制、试产等，最终形成稳定生产。

报告期内，公司的商业模式未发生变化、核心管理团队、关键技术人员未发生重大变化。

二、经营情况回顾

（一）经营计划

1.经营业绩

2023年上半年，受俄乌冲突、中美关系消极等国际政治环境影响产业链终端需求不足、国内房地产市场不景气等综合影响，公司部分泛用型偏光膜产品的市场订单需求减少，相关产品收入较同比有所下降。面对显示产业需求不足的低迷行情，公司坚持党建引领，紧抓主题教育，提高行业前瞻性，坚持“稳中求进”策略，果断优化产品结构，集中资源攻关车载、电表用偏光膜等高价值产品产技提升，丰富产品系列，推动高耐久产品系列销量同比增幅20%。

报告期内，公司实现营业收入103,540,528.27元，较上年同期126,875,762.93元减少23,335,234.66元，降幅18.39%；归属于上市公司股东的净利润21,330,308.06元，较上年同期33,081,551.55元减少11,751,243.49元，降幅35.52%。

2.生产经营情况

报告期内，公司开展的主要工作如下：

（1）聚焦主营业务，集中资源攻关车载、电表用偏光膜等高价值产品迭代升级，进一步丰富产品

系列，上半年高耐久产品系列销量同比增幅20%。

（2）强化目标计划管理，重点项目有序推进。偏光膜三期建设项目完成主体厂房建设工程量的

40%，主设备及配套工程按计划完成采购。

（3）围绕生产精益管理，上线MES、NC等系统，协同推进数字化运营，完成数字化车间申报。

坚持党建引领，持续创建“双链驱动”工作体系，坚持问题导向，大力加强人才队伍建设，引进博士2人、硕士3人建强科研技术人才梯队，实现党建与经营工作同频共振同向发力。

（二）行业情况

公司属于电子设备制造业，细分行业为半导体显示技术中液晶显示产业链上游的偏光膜行业。偏光膜在LCD显示面板中是直接参与显示的必备关键部件，在OLED显示面板中则作为防止发光电极反光的功能器件。作为半导体显示的上游材料，偏光膜广泛应用于智能穿戴、智能手机、平板电脑、笔记本电脑、电脑显示屏、电视、工控仪器仪表、车载显示屏等各种需要显示功能的终端应用中，在国民经济中占据着重要的地位。

中小尺寸偏光膜的下游应用领域较为丰富，以智能手机、智能穿戴等为主的消费类电子产品的需求更新换代较快，新的显示技术的尝试与使用也会更为领先，但基于OLED等新的显示技术的应用领域逐步扩大将会导致LCD的需求减少，OLED需求的增长尚需要一个逐步释放的过程。以车载显示和工控仪表等下游应用为例，基于可靠性等指标的要求，更新换代速度不及消费类电子产品，但伴随着显示面板大屏化发展的趋势，OLED用偏光膜的整体市场需求将呈现增长态势。2023年上半年，受面板需求疲软、价格下行传导影响，偏光膜需求较2022同比年有所回落，预计下半年随着面板价格逐步企稳回升，偏光膜市场需求将恢复缓慢增长态势。

三、企业社会责任

（一）环境保护相关的情况

报告期，公司严格贯彻执行环境保护工作管理制度，落实环境保护主体责任制，根据《中华人民共和国环境保护法》《中华人民共和国固体废物污染环境防治法》《广东省环境保护条例》等国家和地方环保法律、法规、规范、标准，持续开展公司环保工作，切实做到良性循环，绿色发展。

报告期完成主要环保工作如下：

(1)按要求建立企业“一企一档”环保档案。及时分类管理各类环保文件和报告。环保设施运行维

护费用64.8万元，环保投入费用19.7万元。共计投入84.5万元。

(2)积极组织开展环境突发事件应急演练和新固废法的培训与宣导，响应广东省发改委的号召，开展宣导“双碳”知识。

(3)严格执行国家排污许可证证后管理规定。定期自检自测，确保“三废”排放合法合规。

四、公司面临的风险和应对措施

市场竞争加剧的风险重大风险事项描述：偏光膜作为液晶显示面板行业不可或缺的原材料组成部分，近年来随着全球液晶显示面板产能不断地向中国境内转移，作为行业上游主要原料的偏光膜也迎来了快速发展的机遇。国内偏光膜强劲的市场需求预期将使现有竞争者增加在国内偏光膜生产线上的投入，并吸引更多的潜在竞争者进入，导致行业竞争的加剧。如果公司不能保持技术和服务的创新，持续提高产品品质和服务水平，充分适应行业竞争环境，则会面临客户资源流失、市场份额下降的风险。

应对措施：稳定成熟LCD用偏光片市场，大力开拓车载和工控仪表应用市场，加强OLED等偏光片新品的研发、产品工艺的改进及产品结构的优化，提高产品品质，进而提高公司竞争能力。

平板显示技术替代的风险重大风险事项描述：公司主要生产LCD用偏光膜，是平板显示中液晶显示领域必备的关键部件。鉴于液晶显示在性价比、分辨率、耗电量、屏幕尺寸多样化等方面的优势，其已成为平板显示行业的主导技术和主流产品。基于目前的技术发展情况、产线投资强度、产品普及范围等前提条件，液晶显示在未来较长时间内仍将继续保持在平板显示领域的主导地位，但不排除在特定时期或特定条件下，其他新的平板显示技术突破现有瓶颈，并完成对液晶显示技术快速替代的可能。平板显示领域除LCD显示技术外，OLED显示技术近几年也得到了较快的发展。

OLED具有高亮度、高对比度、高色域、低能耗等优点，但由于其受限于大尺寸显示屏生产良品率低、产品寿命短等技术难题，其规模化生产尚未具备成本优势。与此同时，LCD也在不断演进，并在显示性能上与OLED接近，短期来看OLED无法对LCD构成威胁，长期来看，如果OLED突破良品率和产品寿命等关键技术难题，其将与LCD在众多应用领域形成竞争。由于LCD显示需要两片偏光膜，而OLED显示仅需要一层，因此，OLED与LCD的竞争将导致偏光膜的市场需求出现减少，公司的经营业绩面临下滑风险。

应对措施：购置投入新生产设备，引入科研人才，加快OLED用偏光片产品和光学膜产品开发，降低LCD用偏光膜被替代偏影响。

产品结构单一风险重大风险事项描述：公司主要产品为偏光膜，该产品是液晶显示屏的主要原材料，目前公司产品以中小尺寸高耐久染料系偏光膜为主，主要下游应用领域包括工控仪表、车载显示屏、家用电器等。报告期内，公司偏光膜产品的营业收入10,168.56万元，占公司主营业务收入的98.21%，公司经营对偏光膜产品存在重大依赖，存在产品结构单一风险。随着液晶显示产业向中国境内转移，境外偏光膜生产企业也出现将产能向中国境内逐渐转移的趋势，导致未来偏光膜行业在中国境内的竞争加剧。由于公司产品结构单一，公司抵抗行业波动及下游波动的能力较弱，因此，未来行业竞争的加剧以及下游液晶显示产业的波动等因素对公司的盈利能力影响将加大。

应对措施：面对产品类别相对集中的现状，公司一方面将大力实施差别化战略，增加主要产品在车载显示屏、工控仪表屏、医疗器械显示屏等高端领域的应用，不断拓展LCD用偏光片应用的细分领域，扩大应用范围，降低产品单一的风险；另一方面公司不断加大研发投入，加快OLED新产品的研发进度，打造第二增长曲线。

应收账款坏账风险重大风险事项描述：公司2023年6月末、2022年末的应收账款账面价值分别为7,059.00万元和7,559.42万元，占流动资产的比例分别为10.35%和10.42%，占当期营业收入的比例为68.18%和28.38%。随着业务规模的持续扩大和销售收入的增加，公司应收账款余额总体上呈增加趋势。公司可能存在部分货款不能及时回收而发生坏账的风险。金额较大的应收账款不能及时回收将影响公司的资金周转速度和经营活动现金流量，给公司的营运资金带来一定压力从而对公司的经营现金流产生不利影响。

应对措施：加强客户授信管理，定期与客户进行对账，对于逾期的应收账款，公司加强催款力度，减少长账龄授信。

原材料供应集中及价格波动风险重大风险事项描述：公司生产成本中占比较大的原材料主要包括PVA膜和TAC膜，尽管供应充足，但供应地和供应商主要集中在日本、德国及中国台湾等地区。报告期内，核心原材料TAC膜超过70%的采购量依赖于进口。尽管公司已经加大对境内供应商的采购力度，积极提高原材料国产化率，但由于日本材料的技术优势，其他供应商短期内要完全替代日本等境外供应商存在困难，尚待其他供应商技术工艺水平的提高。因此，如果公司原材料供应厂商出现较大的经营变化或外贸环境出现重大变化将导致原材料供应不足或者价格出现大幅波动，将较大程度影响公司的盈利水平。此外，自然灾害、市场供求关系等因素变化也会影响原材料供应情况，导致公司产品产量和成本发生变化，从而影响公司盈利水平。

应对措施：结合市场变化情况持续优化公司采购管理模式，依据程序规定，开发合格供应商，拓宽供货渠道，与供应商保持长期稳定的良好合作关系，合理控制库存，先进先出，尽量避免原材料价格波动而对生产经营产生重大影响。

汇率波动风险重大风险事项描述：公司出口商品、进口原材料主要使用美元、日元等外币结算，公司持有一定的美元资产（主要为美元经营性应收项目等）和一定的日元负债（包括经营性负债等），且报告期内公司境外采购的比例较高。随着生产、销售规模的扩大，公司原材料短期内进口比例仍较高，外汇结算量较大。尽管公司采取了措施降低汇率波动对公司业绩的影响，但如果结算汇率短期内波动较大，公司的境外原材料采购价格和产品出口价格仍将受到影响，进而对公司业绩产生不利影响。

应对措施：

1.加强对汇率的研究分析，在汇率波动较大的情况下，适时调整经营策略，最大限度避免汇兑损失。

2．公司制定了《外汇交易业务内部控制制度》，利用银行远期

外汇交易，规避汇率波动影响。

主营业务毛利率下降风险重大风险事项描述：报告期内，公司主营业务毛利率为33.21%，较上年同期下降8个百分点，较同行业上市公司毛利率要高。

未来随着同行业竞争对手逐步拓展车载、工控等高毛利领域的偏光膜产品，公司面临的竞争将逐步加剧。尽管目前公司在技术水平、客户资源、成本等方面存在一定优势，但如果公司不能持续进行技术研发，推出新的更高性能的产品，公司的竞争优势将被削弱，产品价格受市场竞争影响将会下降。此外，受到市场竞争、劳动力成本上升、汇率变动等因素影响，公司产品成本可能会上升，将出现毛利率下降的情形。

应对措施：

1.加强研发投入，开发新产品持续加强研发投入，开发满足中高端客户的新产品；提高自身服务能力的同时，延长产业链，提升产品附加值。

2.拓宽销售渠道，拓展新客户转变销售模式，将传统的销售模

式与互联网相结合，通过CRM系统，深度发掘潜在客户。

3.加强原材料成本管理，完善采购制度做好采购预算与计划，关注原材料价格走势，把握市场变化；要加强原材料消耗管理，提高原材料利用率，降低生产损耗；增强与供应商的合作，建立与供应商共同发展的战略合作。