长安汽车迈入全球化进击之路

  “新能源汽车产业有900万辆的市场,总体上整个产业仍亏损严重,现在统计大概有100个中外乘用车品牌,盈利的也就四五个品牌,我相信最多两年这个格局会改变。”长安汽车董事长朱华荣表示。

  对于长安汽车而言,未来两年也是其重大的机遇窗口期。

  为此,长安汽车制定了总体奋斗目标:通过“215”伙伴行动,提升产品竞争力和品牌知名度;深化战略合作,与战略合作伙伴联手打造可持续领先的智能化尖点技术;同时,加快拓展海外市场,推进“1+5+2”全球布局,打造世界一流汽车企业。

  《中国经营报》记者了解到,自2023年以来,随着长安汽车“三大计划”逐步落地,坚定不移向智能低碳出行科技公司转型,也确实获得市场的认可。

  数据显示,2023年全年长安汽车销量达255.3万辆,市场规模也在稳步提升,从2020年的200.4万辆,到2023年销量突破255.3万辆,特别是新能源和海外出口快速扩张、大幅增长,新能源三年实现连续翻番增长,海外增长达43.9%。

  “三大计划”赢得市场青睐

  “我打算用8年到10年的时间,走遍中国2864个县,为了更好满足我旅途当中的需求,所以在2023年10月的时候,我把陪伴我一年多的长安CS75换成了长安原厂的峰景房车,现在我也和长安一起走过了8万多公里的路程,已经走过了新疆、西藏、海南等全国20多个省份,未来我会把祖国的每一个角落都走到。”长安汽车忠实粉丝陈凯告诉记者。

  像陈凯这样以长安汽车为伴,一路自驾游走遍祖国大好河山的粉丝并不在少数,长安汽车粉丝梁超也是一个例子。梁超告诉记者,1月5日,他开着长安UNI-T,从大兴安岭出发,经过秦皇岛、济南、武汉三座城市,最终到达重庆,开了将近4000公里路程。

  得益于市场的青睐,2023年也是长安汽车收获颇丰的一年。

  长安汽车总裁王俊向记者介绍,2023年长安汽车持续保持了向新向上的高质量发展态势。长安汽车各项经营指标均保持了两位数以上的增长,全年销量 255.3万辆,其中,自主品牌销量209.8万辆,同比增长 11.9%;新能源销量48.1万辆,同比增长 69.2%;海外销量35.8万辆,同比增长 43.9%;收入 2424.5 亿元,同比增长 12.8%。

  在这其中,全球化“海纳百川”计划在2023年起到了重要的推动作用。据了解,2023年作为长安汽车开启全球化战略的元年,坚持“无基地、不海外;无海外、不长安”,正式发布“海纳百川”计划,明确海外“四个一”发展目标,着力推进“1+5+2”全球布局,产品已远销全球63个国家和地区,在俄罗斯、沙特、智利、墨西哥等国家,市场销量位居中国品牌前列。

  2023年11月,长安汽车在曼谷举办长安东南亚品牌发布会,DEEPAL双车正式进入泰国,辐射全球,目前累计收获订单超5000台,开启拓展全球市场新篇章。

长安汽车迈入全球化进击之路

  同时,长安汽车下大力气构建优化全球运营体系,推进本地化运营,启动首个海外基地“泰国新能源基地”,并同步在泰国设立了长安汽车东南亚、长安泰国销售、长安泰国零部件三家本地公司和本地化运营团队,标志着长安汽车在东南亚已驶入发展快车道,正逐步把战略蓝图转变为实景图,后续还将在欧洲、美洲等地建设制造基地,完善全球产能布局。

  除了全球化战略开创新局面外,新能源“香格里拉”计划也跃上新台阶。

  据了解,阿维塔已逐步树立起高端智驾品牌形象,阿维塔11、阿维塔12成功投放市场,均价35万~37万元,“90后”用户占比超过50%;深蓝汽车擦亮“超级增程”标签,已经初步形成时尚科技、年轻活力品牌形象;长安启源品牌发布,引领行业进入“数智新汽车”时代,成为长安汽车未来发展的基石。

  同时长安汽车与宁德时代赣锋锂业蔚来汽车三个行业顶尖企业开展合作,涉及动力电池研发、电池产业链、换电站等一系列新能源发展要素。

  而智能化“北斗天枢”计划亦取得了新突破。

  据了解,随着AI时代到来,长安汽车坚持“无智能、不长安,无科技、不长安”,涌现一大批智能化核心技术成果,自主掌握、行业首发APA7.0等关键技术30余项。

  例如,与地平线成立长线智能,致力于构建全球领先的全栈可控智能化核心能力,与华为强强联合,致力于成为世界一流的汽车智能驾驶系统及部件产业领导者,还与全球30余家优势企业开展战略协同,聚力高价值技术攻关,实现中国汽车智能化水平遥遥领先。

  全球化助力“215”构建新格局

  长安汽车分管全球设计的副总裁克拉斯·齐乔拉向记者介绍,当下全球化趋势不断增强,长安设计作为长安汽车重要的一部分,已形成了国际化的专业布局。

  “目前长安汽车分别在中国重庆、北京、上海、安徽、河北和意大利都灵、日本横滨、英国伯明翰、美国底特律、德国慕尼黑建立起”六国十地“各有侧重的全球协同研发格局。其中中国重庆、意大利、日本三地是长安设计的核心阵地,我们的设计研发团队已经形成了24小时不间断设计的模式,跨越地理隔阂,布局全球。”克劳斯·齐乔拉表示。

  克拉斯·齐乔拉还表示,今后长安汽车将持续推动“全球产品同步开发+区域差异化开发”相结合,实现“一区一策、一国一策”,打造“全球经典车型”。

  据了解,为了打好长安汽车面向未来的基座,紧抓未来两年的重大发展期,长安汽车通过结合内外部变化,审视形成了创新创业7.0版,长安汽车将实施“215”伙伴行动,即坚持“两大提升”,升级“一大关系”,实现“五大新跃迁”。

  基于“215”战略蓝图,长安汽车制定了“确保市场地位、夯实品牌立位、做实技术占位”的总体策略,2024年长安汽车将联手战略合作伙伴打造可持续领先的智能化尖点技术,加快拓展海外市场构建全球布局。

  为此,长安汽车制定了长达6年的销量目标,并将打造成为世界一流汽车企业。

  长安汽车公布的目标及产品规划显示,2024年长安汽车将全力冲刺280万辆的销量目标,长安引力125万辆,长安启源25万辆,深蓝汽车28万辆,阿维塔9万辆,长安凯程23万辆,海外市场48万辆,并坚决完成5%的降本目标。

  2025年长安汽车销量要达到350万~400万辆,同比提升32%~51%,其中自主板块销量280万~300万辆,同比提升35.7%~45.3%,新能源销量120万辆,同比提升71.4%,海外销量70万辆,同比提升66.7%。

  到2030年,长安汽车总体销量将达500万辆,其中自主板块销量400万辆,新能源销量300万~350万辆,海外销量120万辆,成为世界一流汽车企业。

  中国企业资本联盟副理事长柏文喜表示,“215”战略为其他新能源车企的产业升级和布局提供了借鉴经验。

  “首先,该战略强调了多元化发展的重要性,即在新能源汽车领域不仅需要注重纯电动汽车的发展,还需要关注插电混动汽车、氢燃料电池汽车等其他新能源汽车形式。其次,该战略强调了与合作伙伴建立长期、稳定、互惠互利的合作关系的重要性,这对于其他新能源车企来说也是非常重要的。最后,该战略强调了品牌提升和用户体验的重要性,这对于提升企业形象和增强消费者黏性具有重要意义。因此,其他新能源车企可以借鉴‘215’战略中的这些经验,制定适合自己的发展战略,并在新能源汽车市场中取得更好的发展。”柏文喜表示。

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